7月17日，希望包装2021年半年度工作会议在公司三楼会议室召开。高层领导、各部门车间管理干部、技术骨干、全体党员共80余人参加了本次会议。

       会上，夏伟龙和徐小军两位副总分别就公司2021年上半年两个专项（消耗、现场管理）执行情况进行通报，并就下半年工作重点做了具体部署。营销部、生技部、设备动力部和纸箱车间就2021年上半年完成的工作情况、存在的问题及下半年工作重点分别作了汇报。班组长代表也分别就各自半年来工作情况及心得同与会人员进行了分享。

       党总支书记周亚军向与会人员通报了质量环境职业健康安全管理体系第三次内部审核情况。并要求公司各部门要全力以赴做好迎接第二方、第三方审核工作，将此次内审中的问题整改作为契机，举一反三，完善体系，在确保通过外审的同时，全面提升公司管理水平。

       陈军江总经理在会上作重要讲话。他就纸包装行业现状及整个经济形势向与会人员作了通报分析。同时，针对接下来的WCA社会责任审核，陈总提出了若干注意事项。他还就降本增效问题，向几个重点部门提出了工作要求。希望全体职工把降本增效真正落实到根本，落实到实处。

       李方正董事长在会上作总结讲话。她全面分析了目前公司面临的“四个重”——运行压力重；目标任务重；成本消耗负担重；技改项目任务重。面对下半年及今后越来越严峻的经济形势，李董提出：不管哪个时期，面对怎样的困难，我们都要时刻保持清醒的头脑，不被困难所吓，不被问题所困。公司上下一定要精诚团结，大力拓展优质客户，严控成本消耗，狠抓现场安全管理，提高企业风控水平。特别是班组长作为基层一线的管理者，也是公司各项制度的直接执行者，更是保证公司保质保量完成各项任务的先行者，要充分发挥自己的才能，共同管理好公司各项工作，确保公司各项工作持之以恒有效运行，全面完成年初职代会提出的目标任务，并把消耗、现场管理两项专项工作抓好、抓深、抓实、抓出成绩。李董还就安全问题进行了再强调，特别是正值高温天气，要尽最大努力做好防暑降温工作，确保安全生产。