近日，越城区区长质量奖评审组专家依据《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》对我司进行了现场评审工作。评审组按照评审计划的安排，与公司高层领导进行了交流，在各职能部门和经营场所采用提问交谈、查阅相关文件资料、查看现场等形式进行了评审。评审组对我司导入卓越绩效模式所取得了成效给予了充分肯定，同时也指出了一些存在的不足，并对以后的工作提出了忠实的建议。

      年初，希望包装正式导入卓越绩效模式，通过引进国际先进的管理经验，以管理创新为突破口，不断变革和创新管理思维、发展模式，将关键资源整合到战略支撑点上，为推动公司向更大规模、更高层次、更新水平发展打下坚实基础。在推进导入卓越绩效模式活动中，公司非常关注对自身薄弱环节的识别和改进，着力加强业务流程的改进和现场管理，以求通过引入先进的管理模式来增强自身的竞争力。实施卓越绩效模式对促进公司管理创新具有十分重要的意义。